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TÉCNICAS PARA EVITAR LOS ROBOS EN LOS ALMACENES DE LA EMPRESA (CONTROL INTERNO DE ALMACENES)

📆 Inicio
15 de Abril
🕰 Horas académicas
4 Horas
🗺 Lugar
Aula Virtual
💲 Precio
S/ 210

Beneficios del programa

Modalidad Virtual

Tus mentores te brindarán feedback crítico en tus proyectos y resolverán dudas a lo largo de tu aprendizaje.

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PRESENTACIÓN:

El programa, trata principalmente de actualizar y ordenar los conocimientos y experiencia que tengan los participantes, desde un punto de vista totalmente práctico, que sea aplicable a sus empresas . Para cada punto, se establecerán los procedimientos específicos para optimizar la gestión, logrando productividad y competitividad para obtener la mejor rentabilidad del almacén y por consiguiente, de la empresa. En el aspecto de programación, trataremos métodos prácticos, aplicables directamente, aún sin tener un software, pero se pondrá énfasis en la necesidad de contar con uno, adecuado a la empresa.

OBJETIVOS:

La rentabilidad en las empresas depende del adecuado uso de los recursos con
los que cuenta. Uno de los que genera mayor cantidad de pérdidas a nivel
empresarial, es el costo por robos y desperdicios. Éste es originado por una
inadecuada gestión de los materiales, que derivan de un deficiente sistema de
almacenamiento. Es por ello que es necesario implementar metodologías de
control interno que aseguren que la mercadería almacenada se encuentre bien
resguardada, evitando robos y pérdidas que impacten económicamente a la
empresa.

DIRIGIDO A:

Gerentes de logística, Administradores, gerentes de operaciones, Auditores de control interno, contadores, jefes de logística, jefes de compras, jefes de almacenes, jefes de control de inventarios y todo profesional que desee especializarse en logística y sus procesos.

1. Importancia del control de existencias para la empresa. Su reflejo en el balance.
2. Determinación de los tipos de materiales que maneja una empresa.
3. El catálogo de materiales.
4. Clasificación de los materiales:

a. No controlados en stock
b. Controlados en stock
c. Por su demanda
d. Por su movimiento.
e. Por su importancia económica.

5. Buenas prácticas de almacén:

a. La recepción.
b. El almacenamiento.
c. Distribución y despacho.
d. Documentos y aprobaciones.
e. Controles.

6. Control de existencias:

a. Revisiones:
i. Frecuencia.
ii. Procedimientos.
iii. Responsables.
iv. Acciones a tomar.
b. Toma de inventarios:
i. Inventarios Generales.
ii. Inventarios Cíclicos.
iii. Procedimiento de Inventario
iv. Análisis de resultados v. Discrepancias
vi. Ajuste de existencias.
v. Discrepancias
vi. Ajuste de existencias.

7. Indicadores y análisis.

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Staff de Docentes

MG. LORENA IVETTE VERA CARRASCO

Expositor: Magíster Lorena Ivette Vera Carrasco Magíster en Supply Chain Management por Universidad ESAN. Máster en Dirección Logística y Distribución Comercial por ESIC: Business & Market…

Detalles del Curso

Detalles del Curso

Anual

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S/189

Sin Descuento: S/210

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